Η πρόληψη στην Ελλάδα οφείλει να ξεφύγει από το πλαίσιο της απλής δαπάνης και να μετατραπεί σε στρατηγική επένδυση για τη θωράκιση της δημόσιας υγείας. Αυτό υπογραμμίζει σε συνέντευξή της στο Mononews η Lizzy Champion, πρόεδρος και γενική διευθύντρια της GSK Ελλάδος. Η κα Champion αναδεικνύει τη σημασία, που έχουν τα εμβόλια, μαζί και την ανάγκη για ένα ολιστικό εθνικό σχέδιο διά βίου εμβολιασμού. Τονίζει ότι η αλλαγή νοοτροπίας στους ενήλικες αποτελεί το κλειδί για τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας. Με την Ελλάδα να διαθέτει ισχυρές υποδομές και ψηφιακή ετοιμότητα, η επόμενη μέρα απαιτεί στοχευμένες πολιτικές και συστηματική χρήση δεδομένων. Παράλληλα, μέσα από τον ρόλο της στο Pharma Innovation Forum (PIF), η κα. Champion δρομολογεί παρεμβάσεις για την ταχύτερη πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευση της GSK για ισχυρό επενδυτικό αποτύπωμα στην ελληνική κλινική έρευνα. Ακολουθεί η συνέντευξη, που μας παραχώρησε. Κυρία Champion, διαθέτετε μεγάλη διεθνή εμπειρία στα εμβόλια. Πόσο διαφέρει η ελληνική αγορά από τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές; Η ελληνική αγορά σε μεγάλο βαθμό αντικατοπτρίζει τάσεις, που παρατηρούμε στην πλειονότητα των ευρωπαϊκών χωρών, με βασικές προκλήσεις τη γήρανση του πληθυσμού και την αυξανόμενη πίεση στα συστήματα υγείας. Η Ελλάδα έχει σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια, με δύο πλήρως ολοκληρωμένα και αποζημιούμενα Εθνικά Προγράμματα Εμβολιασμών, διακριτό προϋπολογισμό για τα εμβόλια και διαδικασίες αξιολόγησης και αποζημίωσης, που συνολικά ευνοούν την ταχύτερη πρόσβαση σε καινοτόμα εμβόλια σε σχέση με αρκετές ευρωπαϊκές χώρες. Ωστόσο, παρά τη σημαντική πρόοδο, που έχει επιτευχθεί στη χώρα, και τα διδάγματα της πανδημίας αναφορικά με την αξία του και δη των ενηλίκων, ο εμβολιασμός δεν έχει ακόμη ενσωματωθεί ως εγκατεστημένη πρακτική σε όλα τα στάδια της ζωής, με αποτέλεσμα η κάλυψη στον ενήλικο πληθυσμό να υπολείπεται του παιδικού, τόσο στην Ελλάδα, όσο και στην Ευρώπη. Τέλος, η ενίσχυση της επιτήρησης και των επιδημιολογικών δεδομένων, η θέσπιση σαφών εμβολιαστικών στόχων και μηχανισμών παρακολούθησης, η παραγωγή δεδομένων πραγματικών συνθηκών και η αξιοποίηση της ψηφιοποίησης που επιταχύνθηκε με την COVID‑19, συμπεριλαμβανομένης της συστηματικής χρήσης των μητρώων εμβολιασμού, μπορούν να στηρίξουν πιο τεκμηριωμένες πολιτικές πρόληψης και να ενισχύσουν περαιτέρω τον εμβολιασμό των ενηλίκων, με σημαντικά οφέλη, τόσο για τον ίδιο τον πληθυσμό, όσο και για το σύστημα υγείας. Γιατί είναι τόσο κρίσιμο να αλλάξουμε νοοτροπία και να εμβολιαζόμαστε και ως ενήλικες; Η αλλαγή νοοτροπίας ως προς τον εμβολιασμό ενηλίκων είναι κρίσιμη, καθώς το ανοσοποιητικό μας σύστημα μεταβάλλεται με την ηλικία και οι ενήλικες παραμένουν εκτεθειμένοι, ιδιαίτερα όσο μεγαλώνουν και εκδηλώνουν συννοσηρότητες, σε λοιμώδη νοσήματα, που μπορούν να προληφθούν μέσω του εμβολιασμού. Πρέπει να καταστεί σαφές ότι ο εμβολιασμός δεν σταματά στην παιδική ηλικία, αλλά αποτελεί απαραίτητο μέσο προστασίας της υγείας σε κάθε στάδιο της ζωής. Επιπροσθέτως ο εμβολιασμός ενηλίκων μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στη μείωση νοσηλειών και επιπλοκών, περιορίζοντας την πίεση που αυτές ασκούν στα συστήματα υγείας. Παράλληλα βελτιώνει την ποιότητα ζωής των ανθρώπων και ενισχύει την ανθεκτικότητα των κοινωνιών. Παρ’ όλα αυτά, πολλοί ενήλικες στη χώρα μας φαίνεται να μην γνωρίζουν ότι υπάρχει Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμού Ενηλίκων ή υποτιμούν τον προσωπικό κίνδυνο που διατρέχουν, γεγονός που αναδεικνύει την ανάγκη για ενίσχυση της ενημέρωσης και της εμπιστοσύνης του πληθυσμού στην πρόληψη και τον εμβολιασμό. Η ανάγκη για την αλλαγή του συμπεριφορικού μοντέλου γύρω από την πρόληψη αναδείχθηκε εκτενώς στην επετειακή εκδήλωση της GSK Ελλάδος για τα 50+ χρόνια δυναμικής παρουσίας της στη χώρα, επιβεβαιώνοντας τον ενεργό ρόλο και τη διαρκή δέσμευση της εταιρείας μας στην ενίσχυση της πρόληψης και στην προαγωγή του ενήλικου εμβολιασμού. Παράλληλα πρωτοβουλίες όπως η εταιρική μας εκστρατεία #TheVaccinakedTruth, η οποία τελεί υπό την αιγίδα του ΕΟΔΥ, της Ελληνικής Εταιρείας Λοιμώξεων και της Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας αναδεικνύουν την αξία του διά βίου εμβολιασμού και ενισχύουν την ενημέρωση των πολιτών. Στο πλαίσιο αυτό ενθαρρύνουμε τους πολίτες να αναζητήσουν περισσότερες πληροφορίες στο www.vaccinaked.com. Πιστεύετε ότι πρέπει να αλλάξει ο τρόπος, που το κράτος αντιμετωπίζει τα εμβόλια; Η έως σήμερα πρόοδος της χώρας είναι αξιοσημείωτη και αδιαμφισβήτητη, ωστόσο υπάρχει περιθώριο για μια πιο ολοκληρωμένη και συνεκτική προσέγγιση. Τα εμβόλια πρέπει να αντιμετωπίζονται ως στρατηγική επένδυση δημόσιας υγείας και όχι απλώς ως φαρμακευτική δαπάνη. Η πρόληψη έχει σημαντική κοινωνική και οικονομική αξία, ιδίως καθώς προγράμματα εμβολιασμού ενηλίκων μπορούν να αποφέρουν οφέλη έως και 19 φορές την αρχική επένδυση, συμβάλλοντας παράλληλα στη μείωση του φορτίου των νοσημάτων και στη βιωσιμότητα των συστημάτων υγείας. Παρά την τεκμηριωμένη αυτή αξία, το ποσοστό των δαπανών, που κατευθύνεται στον εμβολιασμό, παραμένει περιορισμένο διεθνώς. Η Ελλάδα έχει κάνει σημαντικά βήματα, ιδιαίτερα στον τομέα της ψηφιοποίησης και της εμβολιαστικής υποδομής. Υπάρχει, όμως, δυνατότητα ανάπτυξης μιας ολιστικής Εθνικής Στρατηγικής Διά Βίου Εμβολιασμού, εναρμονισμένης με την Ατζέντα Εμβολιασμού 2030 του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, που μπορεί να ενισχύσει την εμπιστοσύνη στους εμβολιασμούς και να διασφαλίσει ισότιμη πρόσβαση. Παράλληλα μπορεί να συμβάλει στην πιο συστηματική αξιοποίηση δεδομένων για την αποτίμηση των κοινωνικοοικονομικών ωφελειών, ενώ η αξιοποίηση των ψηφιακών δυνατοτήτων και νέων τεχνολογιών, συμπεριλαμβανομένης της τεχνητής νοημοσύνης, μπορεί να ενισχύσει περαιτέρω την πρόληψη και την υιοθέτηση της κουλτούρας εμβολιασμού. Η GSK Ελλάδος δεσμεύεται να υποστηρίξει αυτή την κατεύθυνση, σε συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας, την ακαδημαϊκή και ιατρική κοινότητα και τους φορείς της κοινωνίας των πολιτών. Πρόσφατα εκλεγήκατε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του PIF. Ποιες προτεραιότητες θέτετε μέσα από αυτόν τον ρόλο και τι επιδιώκετε να επιτύχετε; Είναι ιδιαίτερη τιμή και χαρά και ταυτόχρονα υψηλή ευθύνη η εκλογή μου στο ΔΣ του PIF. Εκεί υπάρχει μια σαφής κοινή κατεύθυνση. Να διασφαλιστεί ότι η καινοτομία φτάνει έγκαιρα στους ασθενείς, με τρόπο βιώσιμο για το σύστημα υγείας. Την ίδια στιγμή το περιβάλλον παραμένει σύνθετο, καθώς οι υποχρεωτικές επιστροφές και τα clawbacks διαμορφώνουν ένα απαιτητικό πλαίσιο, που επηρεάζει την ταχύτητα εισαγωγής και τη διαθεσιμότητα νέων θεραπειών. Οι διεθνείς εξελίξεις εντείνουν την αβεβαιότητα, με την Ελλάδα να καλείται να διατηρήσει την ελκυστικότητά της ως αγορά για την εισαγωγή της καινοτομίας. Σε αυτό το πλαίσιο, και μέσα από την πολυετή εμπειρία μου στον φαρμακευτικό κλάδο και μέσα από τον ρόλο μου στην GSK Ελλάδος, επιδιώκω να συμβάλω στην ενίσχυση της πρόσβασης των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες και στην περαιτέρω ενδυνάμωση της συνεργασίας με την Πολιτεία και όλους τους αρμόδιους φορείς, με στόχο ένα πιο βιώσιμο και ελκυστικό για τη διενέργεια επενδύσεων σύστημα υγείας. Όσον αφορά στις κλινικές μελέτες, είναι η Ελλάδα ένας ελκυστικός προορισμός για την εταιρεία; Για τη GSK η Ελλάδα αποτελεί αγορά στρατηγικής σημασίας για την Έρευνα και Ανάπτυξη. Η συνολική επένδυση του οργανισμού το 2025 ανήλθε στα 6,6 δισ. ευρώ παγκοσμίως, με 58 υπό ανάπτυξη φάρμακα και εμβόλια, υποστηριζόμενο από τρία ερευνητικά κέντρα και 33 παραγωγικές μονάδες. Σε τοπικό επίπεδο, οι ερευνητικές μας δραστηριότητες εστιάζουν σε τομείς υψηλής ανεκπλήρωτης ιατρικής ανάγκης, όπως η ογκολογία, η αιματολογία, τα αναπνευστικά και φλεγμονώδη νοσήματα, ο HIV και η ανοσολογία, ενώ τα εμβόλια και τα λοιμώδη νοσήματα παραμένουν στρατηγική προτεραιότητα. Από το 2017 έως το 2025, στην GSK Ελλάδος έχουμε επενδύσει περισσότερα από 40 εκατ. ευρώ στο σύνολο της ερευνητικής μας δραστηριότητας. Στις κλινικές μελέτες υλοποιούμε περισσότερες από 95 μελέτες, με περισσότερα από 157 ενεργά κέντρα, περισσότερους από 90 ερευνητές και πάνω από 1.000 ασθενείς, που έχουν, ήδη, ωφεληθεί. Επιπλέον υλοποιούμε περισσότερες από 18 μελέτες πραγματικών δεδομένων, με περισσότερους από 70 ερευνητές και άνω των 1.300 ασθενών. Η GSK Ελλάδος συγκαταλέγεται μεταξύ των πρώτων αγορών της GSK ως προς την ένταξη ασθενών σε μελέτες σε ογκολογία και αιματολογία, ενώ η λειτουργία ανεξάρτητου τμήματος κλινικών μελετών από το 2024, με περισσότερα από 20 εξειδικευμένα στελέχη, ενισχύει περαιτέρω αυτή τη δυναμική. Παρά τη σημαντική επένδυση και το ισχυρό κλινικό αποτύπωμα, υπάρχει σημαντικό περιθώριο βελτίωσης, ώστε η Ελλάδα να εδραιώσει τη θέση της ως κόμβος κλινικής έρευνας στην Ευρώπη. Πώς είναι η ζωή στην Αθήνα για εσάς και την οικογένειά σας και πώς αντιλαμβάνεστε την ελληνική κουλτούρα; Είστε πλέον πάνω από μισό χρόνο εδώ. Η ζωή στην Αθήνα είναι μια πολύ όμορφη εμπειρία, τόσο για εμένα όσο και για την οικογένειά μου. Είναι μια πόλη με μοναδική ιστορία, ενέργεια και ποιότητα ζωής. Αυτό, που μας έχει εντυπωσιάσει περισσότερο, είναι η ζεστασιά και η φιλοξενία των ανθρώπων. Η Ελλάδα διαθέτει εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό και μια πολύ δυναμική επιστημονική κοινότητα, κάτι που κάνει την επαγγελματική μου εμπειρία εδώ ακόμη πιο ενδιαφέρουσα και ελκυστική. Μου αρέσει ιδιαίτερα ότι στην Αθήνα συνυπάρχουν η παράδοση με τη σύγχρονη δημιουργικότητα και την εξωστρέφεια, ενώ η έντονη αίσθηση ανθρώπινης επαφής κάνει την καθημερινότητα ξεχωριστή. Προσπαθούμε ως οικογένεια να γνωρίζουμε όσο περισσότερο μπορούμε τη χώρα, την κουλτούρα και τις διαφορετικές περιοχές της Ελλάδας, κάτι που απολαμβάνουμε πραγματικά. Για εμένα προσωπικά, μεγάλη απόλαυση αποτελεί, επίσης, η καθημερινή μου ενασχόληση με την ενίσχυση της εταιρικής μας κουλτούρας και είμαι ιδιαίτερα χαρούμενη για την αναγνώριση, που αυτή τυγχάνει, μέσα από τη δεύτερη συνεχή μας βράβευση από τον θεσμό Best Workplace. Πλαισιώνομαι από εξαιρετικά ταλαντούχους επαγγελματίες, κάτι που απολαμβάνω καθημερινά και ενισχύει την όρεξή μου για τη δημιουργία ενός ακόμη πιο συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος, το οποίο δίνει συνεχώς τη δυνατότητα στους ανθρώπους μας να προοδεύσουν εντός της Ελλάδας, ενισχύοντας μέσα από την εργασία τους την υγεία των πολιτών, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της οικονομίας και κατ’ επέκταση του αποτυπώματος της χώρας στην Ευρώπη. Δείτε επίσης Νοροϊός – Γαστρεντερίτιδα: Όλα τα SOS για τον ιό που “θερίζει” στο Αττικόν – Μιλά στο Mononews ο ειδικός που χειρίζεται το θέμα Βασίλης Τζινιέρης: Ποιος είναι ο νέος πρόεδρος και ceo της Pfizer Hellas – Η επόμενη μέρα μετά τον Ζαχαρία Ραγκούση